Skripsi
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SATUAN PENGAMANAN (SATPAM) TERHADAP KINERJA SATUAN PENGAMANAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA (STUDI KASUS UNIVERSITAS SRIWIJAYA KAMPUS INDERALAYA)
Kinerja karyawan selalu menjadi ukuran keberhasilan kegiatan organisasi sehingga diperlukan metode yang dapat mengukur kinerja tersebut. Pada berorientasi laba, peningkatan kinerja karyawan mutlak dilakukan. Salah satu pendekatan untuk meningkatakan kinerja karyawan adalah dengan pendekatan gaya kepemimpinan. Pemimpin yang baik akan mampu menularkan optimisme dan pengetahuan yang dimilikinya agar karyawan yang menjadi bawahannya dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik. Penelitian ini berkaitan dengan upaya untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan satuan pengamanan (satpam) terhadap kinerja satuan pengamanan Universitas Sriwijaya (studi kasus Universitas Sriwijaya kampus Inderlaya). Dengan demikian, diharapkan penelitian ini dapat dijadikan sebagai dasar dalam mengevaluasi kinerja satpam UNSRI yang kian menurun sehingga tercipta lingkungan kampus yang nyaman dan aman dalam menunjang proses belajar dan mengajar. Populasi yang digunakan dalam menelitian ini adalah anggota satpam UNSRI Kampus Inderalaya sebanyak 39 orang akan dilibatkan sebagai responden. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis frekuensi dan analisis regresi linier. Hasil penelitian pengaruh gaya kepemimpinan satuan pengamanan (satpam) terhadap kinerja satuan pengamanan UNSRI kampus positif dan searah hal ini ditunjukkan dari nilai koefisien determinasi sebesar 0,032 artinya 3,2 % kinerja satpam UNSRI dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan. Sedangkan sebagian besar kinerja satpam UNSRI yaitu 96,8% (100% - 3,2%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diukur dalam penelitian ini. Kata kunci: gaya kepemimpinan, kinerja dan optimisme
Inventory Code | Barcode | Call Number | Location | Status |
---|---|---|---|---|
1307000820 | T47341 | T473412013 | Central Library (REFERENCES) | Available but not for loan - Not for Loan |
No other version available