Text
Sistem informasi penganggaran dan monitoring belanja kesehatan di rumah sakit Dr. Sobirin Kabupaten Musi Rawas
Dalam pemenuhan kebutuhan operasional di Rumah Sakit, maka harus dilakukan proses penganggaran seluruh kebutuhan yang harus terpenuhi di Rumah Sakit. Banyaknya unit kerja yang tersebar dan setiap kebutuhan unit kerja tidak sama per setiap tahunnya, hal tersebut menyebabkan bidang perencanaan kesulitan dalam menyusun anggaran Rumah Sakit agar menjadi suatu Rencana Kegiatan Anggaran Rumah Sakit dr. Sobirin yang terekapitulasi. Dalam pelaksanaan penyusunan anggaran belanja rumah sakit, nilai anggaran yang didapatkan Rumah Sakit tidak sama dengan rancangan plafon yang telah diajukan per setiap unit kerja. Sehingga bidang perencanaan harus merevisi nilai anggaran per kegiatan sesuai dengan kebutuhan yang menjadi prioritas. Agar proses penganggaran tersebut dapat dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan terselesaikan secara tepat waktu, maka diperlukan suatu pengembangan sistem yang terintegrasi antara unit kerja dan bidang perencanaan di Rumah Sakit dr. Sobirin. Sehingga hal tersebut dapat berdampak pada peningkatan kinerja pegawai Rumah Sakit dr. Sobirin. Disamping itu melaui sistem informasi yang akan dibangun, bidang perencanaan juga akan lebih mudah melakukan proses monitoring terhadap pelaksanaan anggaran. Pendekatan yang digunakan dalam pengembangan sistem informasi penganggaran di rumah sakit dr. Sobirin ini yaitu menggunakan metode waterfall yang terdiri dari tahapan requirement definition, system and design software, implementation and unit testing, integration and system testing, operation and maintenance. Hasil dari pengembangan sistem ini yaitu sistem yang terintegrasi antara unit kerja dan bidang perencanaan dan dapat membantu proses monitoring yang menunjukkan informasi realisasi anggaran berupa serapan anggaran dan sisa anggaran yang mana dapat menjadi pengukuran kinerja pegawai dan digunakan dalam pengambilan keputusan.
No copy data
No other version available