Text

Kohesi sosial masyarakat minang perantauan di Kota Palembang (studi kasus pemilik dan pekerja rumah makan Padang)

---

Penilaian

---

Penelitian ini berjudul Kohesi Sosial Masyarakat Minang Perantauan Di
Kota Palembang. Dalam penelitian ini permasalahan yang dikaji adalah
bagaimana kohesi sosial dan kerjasama, kepercayaan, kebersamaan yang ada pada
masyarakat Minang sebagai pemilik dan pekerja di rumah makan Padang di kota
Palembang. Masyarakat pada penelitian ini adalah pemilik dan pekerja di rumah
makan Minang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kohesi sosial
masyarakat Minang perantauan pemilik dan pekerja di rumah makan Padang di
Kota Palembang. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan menggunakan
pendekatan metode kualitatif. Lokasi penelitian berada pada rumah makan
Minang yang ada di kota Palembang. Unit analisis pada penelitian ini adalah
individu pada masyarakat Minang perantauan di Kota Palembang. Hasil penelitian
menunjukan bahwa kohesi sosial yang terjadi pada pemilik dan pekerja di rumah
makan Minang tersebut hubungan sangat baik karena mereka dianggap sebagai
keluarga dan juga patner kerja baik yang tidak memiliki ikatan kekerabatan
maupun yang memiliki ikatan kekerabatan. Masyarakat Minang masih
menjunjung adat kebersamaan dan saling bergotong royong. Dalam melakukan
pekerjaan pun semua pekerja juga saling membantu dan mengambil ahli pekerjaan
temannya jika salah satu seorang pekerja lain sedang sibuk. Rasa kepercayaan,
kerjasama dan kebersamaan merupakan bentuk kohesi sosial yang terjadi antara
pemilik usaha dengan pekerjanya.

---

Availability

No copy data

Detail Information

Series Title

-

Call Number

-

Publisher

Inderalaya : Fak. Ilmu Sosial dan Ilmu Politik., 2015

Collation

xv, 70 hlm. : ilus.

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

NONE

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

Kohesi sosial
Masyarakat Minang Perantuan

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment