Image of ANALISA WAKTU DAN TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE LINTASAN KRITIS (STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL QUALITY PALEMBANG)

Skripsi

ANALISA WAKTU DAN TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE LINTASAN KRITIS (STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL QUALITY PALEMBANG)

Penilaian

0,0

dari 5
Penilaian anda saat ini :  

Pada dasarnya melaksanakan suatu proyek adalah proses merubah masukanmasukan yang berupa kegiatan dan sumber daya menjadi keluaran seperti yang sudah ditentukan di dalam kerangka logis. Perencanaan masukan-masukan yang diperlukan secara terinci akan sangat menentukan kelancaran pelaksanaan proyek. Banyak terjadi keterlambatan dalam pelaksanaan pekerjaan pada saat proyek berlangsung, pembiayaan melampaui batas, pemakaian tenaga kerja yang tidak efisien dan masalah-masalah lainnya timbul oleh karena Tim Proyek tidak berhasil menyiapkan perencanaan masukan secara terinci karena itu seluruh kegiatan proyek dapat dijadwalkan, dianggarkan, dimonitor, dan dikendalikan. Agar pada pelaksanaan proyek dapat berjalan dengan lancar maka dibutuhkan suatu penjadwalan waktu kerja dengan pengaturan pemakaian tenaga kerja di lapangan. Untuk itu diperlukan suatu cara agar penjadwalan yang dibuat dapat berjalan sesuai rencana, maka dari itu pada setiap proyek harus dibuat suatu jaringan kerja yang akan menampilkan lintasan kritis, dan pada jaringan keija tersebut menunjukkan susunan logis antar kegiatan, waktu penyelesaian proyek, dan berguna dalam merencanakan urutan kegiatan yang saling ketergantungan. Dengan adanya jaringan kerja maka dapat dikontrol kegiatan-kegiatan yang terdapat pada lintasan kritis, yang dapat mempengaruhi umur proyek. Selain penjadwalan waktu kerja, pada proyek juga dibutuhkan penjadwalan dan perhitungan tenaga kerja selama pelaksanaan pekerjaan proyek. Penjadwalan dan perhitungan tenaga kerja disesuaikan dengan waktu kerja di lapangan. Waktu kerja proyek untuk pekerjaan struktur konstruksi hotel yang dimulai dari lantai 4 sampai lantai atap adalah 120 hari. Dengan tenaga kerja yang tersedia maka diatur distribusi tenaga kerjanya selama pekerjaan berlangsung yang disesuaikan dengan waktu kerja proyek agar proyek dapat selesai dengan tepat waktu, dan penggunaan tenaga kerjanya juga efisien. Dari hasil analisa waktu dan tenaga kerja yang digunakan maka dengan perhitungan dan distribusi tenaga kerja yang teratur maka proyek dapat diselesaikan dengan lebih cepat yaitu padarhari ke 95.

Availability
Inventory Code Barcode Call Number Location Status
0607001216T129248T1292482006Central Library (REFERENCES)Available but not for loan - Not for Loan
Detail Information
Series Title
-
Call Number
T1292482006
Publisher
Inderalaya : Prodi Teknik Sipil, Fakultas Teknik Universitas Sriwijaya.,
Collation
x, 82 hlm.; ill.; tab.; 28 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
711.557 07
Content Type
Text
Media Type
unmediated
Carrier Type
unspecified
Edition
-
Subject(s)
Prodi Teknik Sipil
Proyek pembangunan
Specific Detail Info
-
Statement of Responsibility
Other version/related

No other version available

File Attachment
Comments
You must be logged in to post a comment