Text
Audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia pada true money cabang Palembang
Penelitian ini bertujuan untuk menilai efektivitas fungsi SDM serta meberikan saran dan rekomendasi dari temuan kelemahan yang terdapat pada True Money cabang Palembang. Aktivitas SDM yang diteliti meliputi: Perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi dan penempatan karyawan, pelatihan dan pengembangan karyawan, perencanaan dan pengembangan karir, penliaian kinerja, kompetensi dan balas jasa, keselamatan dan kesehatan kerja, kepuasan kerja karyawan, hubungan ketenagakerjaan dan pemutusan hubungan kerja. Penelitian ini merupakan penelitian deskritif kualitatif dengan mendeskripsikan penilaian efektivitas fungsi SDM berdasarkan hasil perbandingan antara kondisi, kriteria, penyebab dan akibat. Penelitian ini menggunkaan metode pengumpulan data dokumentasi, observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktivitas fungsi SDM yang telah berjalan efektif yaitu rekrutmen, seleksi dan penempatan karyawan, penilaian kinerja, hubungan ketenagakerjaan, kompensasi dan balas jasa, kesehatan dan keselamatan kerja serta pemutusan hubungan kerja. Sedangkan aktivitas yang belum berjalan efektif yaitu perencanaan SDM, pelatihan dan pengembangan karyawan, perencanaan dan pengembangan karir dan kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan temuan tersebut, diberikan saran yang dapat digunakan sebagai masukan bagi manajemen untuk memperbaiki dan meningkatkan efektivitas fungsi SDM yaitu manajemen harus memiliki kriteria dalam perencanaan SDM, melakukan pelatihan dan pengembangan karir yang dibutuhkan oleh karyawan, memiliki perencanaan untuk mengembangkan karir karyawannya, diadakannya penilaian kepuasan kerja karyawan, serta dilakukannya audit SDM secara periodik
Kata Kunci: Audit Manajemen, Audit SDM, Efektivitas Fungsi SDM
No copy data
No other version available