Text

Kinerja Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu dalam pemungutan pajak dan retribusi daerah

---

Penilaian

---

Pengukuran Kinerja Menggunakan metode Value for money dalam konteks otonomi daerah diartikan sebagai jembatan bagi pemerintah untuk mencapai good governance yaitu pemerintah daerah yang transparan, ekonomis, efisien, efektif dan akuntabel. Value for money merupakan konsep pengelolaan organisasi sektor publik yang mendasarkan pada tiga elemen utama dan satu elemen tambahan yaitu ekonomi, efisiensi, efektivitas dan Equality, juga menganalisis kontribusi Pajak dan Retribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis kuantitatif dan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, kinerja Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten OKU jika dilihat dari kriteria ekonomi tergolong ekonomis yaitu sebesar 90.19%, Ditinjau dari sudut efisiensi tergolong kurang efisien karena nilai rasio di atas 5% yaitu sebesar 12,76%. Ditinjau dari sudut efektivitasnya 112,8% untuk rasio efektifitas penerimaan pajak dan 79,2% rasio efektifitas penerimaan retribusi dengan kreteria efisiensi. Ditinjau dari sudut Equality dapat di ketahui bahwa dalam penyebaran pembayaran pajak adalah sebesar 38,46% artinya kreteria rasio equality kurang merata. Kontribusi pajak dan retribusi terhadap pendapatan daerah yaitu sebesar 44,4% artinya penerimaan pajak daerah dan retribusi belum menjadi sumber utama dalam pendapatan daerah.
Kata Kunci: value for money (VFM), Pajak dan Retribusi

---

Availability

No copy data

Detail Information

Series Title

-

Call Number

-

Publisher

Palembang : Fak. Ekonomi., 2018

Collation

Xvi, 98 Hlm. : Ilus + CD

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

NONE

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

Value for money audit
Pajak dan Retribusi

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

DIAH MEGARANI

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment