Skripsi
ANALISA PENGENDALIAN MATERIAL PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN METODE EOQ (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERLUASAN GEDUNG STAFF MAPOLDA SUMSEL)
Berdasarkan hasil analisa, terbukti bahwa model Kuantitatif EOQ dan pembuatanTime Schedule material dapat digunakan seoptimal mungkin dalam pengendalian jumlah persediaan material proyek. Langkah awal adalah menghitung biaya pemesanan bahan yang sudah termasuk dalam daftar harga bahan yaitu sebesar 5 % dari harga per unit. Selanjutnya mencari nilai biaya penyimpanan di gudang atau di luar gudang dikenai biaya upah penjaga gudang dan pembuatan gudang, sedangkan yang disimpan di luar gudang dikenai biaya upah penjaga dan biaya kerusakan kemudian dapat dihitung jumlah pemesanan ekonomis per titik pemesanan kembali yaitu kapan bahan harus dibeli kembali sebelum terjadi kehabisan bahan di gudang. Terakhir baru dicari nilai titik persediaan maksimum dengan cara menjumlahkan antara jumlah pemesanan ekonomis dengan persediaan cadangan. Keadaan ini diperlukan agar suatu proyek mengetahui jumlah bahan yang harus ada pada waktu pengerjaan proyek. Sedangkan time schedule material dibuat berdasarkan mingguan mengacu pada hasil yang telah diperoleh. Dari hasil analisa ini dapat disimpulkan bahwa penggunaan model kuantitatif Economic Order Quantity ( EOQ ) efisien untuk pengendalian dan memperhitungkan jumlah persediaan material proyek dan dalam pelaksanaannya Time Schedule material suatu proyek sehingga proyek dapat diselesaikan dengan baik dari segi waktu, mutu dan biaya.
Inventory Code | Barcode | Call Number | Location | Status |
---|---|---|---|---|
0807000436 | T127271 | T1272712008 | Central Library (REFERENCES) | Available but not for loan - Not for Loan |
No other version available