Skripsi
ANALISA PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE KONSEP NILAI HASIL (EARN VALUE CONCEPT) (STUDI KASUS: PROYEK PENINGKATAN JALAN - MP. MANGKUNEGARA - M. ISA PALEMBANG)
Proyek adalah kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasaran / tujuannya telah ditetapkan dengan jelas. Hasil kegiatan proyek harus memenuhi spesifikasi dan kriteria yang telah disepakati sebelumnya. Tujuan dari penulisan laporan tugas akhir ini adalah menganalisa bagaimana pengendalian waktu dan biaya dengan metode konsep nilai hasil ( eam value concept ) agar dapat dicapai tujuan proyek yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam penulisan laporan tugas akhir ini dianalisa waktu dan biaya per — minggu dengan metode konsep nilai hasil, dimana besarnya varians jadwal dan biaya akan dianalisa terpadu. Pada tahap selanjutnya didentifikasi faktor - faktor apa saja yang menyebabkan munculnya varians, sehingga terjadi masalah baik itu adanya keterlambatan atau perbedaan antara anggaran dan pengeluaran ( varians biaya ). Selanjutnya varians biaya dan jadwal akan disajikan dalam bentuk Grafik ‘S’ dimana pada sumbu horizontal sebagai fungsi waktu dan sumbu vetikal sebagai besarnya biaya, hal ini memudahkan untuk melihat besarnya varians jadwal dan biaya tersebut. secara Dari hasil analisa pada proyek yang dijadikan studi kasus, keterlambatan waktu penyelesaian proyek adalah sebesar 2 minggu jika dihitung dari persentase pekerjaaan 100 %, artinya untuk persentase pekerjaan sebesar 66,288 % proyek tersebut mengalami keterlambatan lebih dari 2 minggu. Total biaya pengeluaran proyek secara keseluruhan lebih kecil dari anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Anggaran biaya adalah sebesar Rp. 3.192.595.000,00 sedangkan besarnya pengeluaran total proyek adalah Rp. 1.794.353.000,00 artinya ada selisih sebesar Rp. 1.398.242.000,00. Selisih dana ini dikembalikan pada sumber dana proyek yaitu APBD, hal ini dikarenakan ada beberapa pekerjaan yang tidak dilakukan. Adanya perbedaan ini disebabkan oleh beberapa faktor, proyek yang mengalami keterlambatan waktu penyelesaian seharusnya mengalami peningkatan- jumlah pengeluaran. Tetapi pada proyek ini biaya pengeluaran justru lebih rendah dari anggaran yang telah direncanakan sebelumnya.
Inventory Code | Barcode | Call Number | Location | Status |
---|---|---|---|---|
0607001261 | T129939 | T1299392006 | Central Library (REFERENCES) | Available but not for loan - Not for Loan |
No other version available