Skripsi
EVALUASI PENERAPAN ISO 9001: 2000 DALAM PENGADAAN MATERIAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN PALEMBANG INDAH MALL
Agar dapat bersaing dalam era globalisasi nanti diperlukan sistem standar mutu yang diterima dan diakui oleh masyarakat internasional. Sistem standar mutu yang diterapkan tersebut salah satunya adalah ISO 9000. Penerapan sistem standar mutu ISO 9000 pada perusahaan kontraktor akan menaikkan daya saing perusahaan tersebut baik didalam maupun diluar negeri. PT. Total Bangun Persada sebagai kontraktor utama yang melaksanakan proyek pembangunan Palembang Indah Mali, telah menerapkan sistem standar mutu ISO 9000. hal ini merupakan komitmen perusahaan terhadap peningktan sistem manajemen mutunya demi memenuhi kepuasan pelanggan yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing perusahaan. Sistem standar mutu yang diterapkan perusahaan kontraktor PT. Total Bangun Persada adalah ISO 9001:2000. Untuk mendapatkan dan mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2000 maka setiap kegiatan proyek yang dimiliki oleh PT. Total Bangun Persada harus berpedoman dan mengacu pada standar tersebut. Salah satu hal yang diatur dalam standar ISO 9001:2000 adalah mengenai pengadaan material pada proyek. Kegiatan-kegiatan pada proses pengadaan material tersebut meliputi, kegiatan pemilihan supplier; approval material, kegiatan pembelian dan pergudangan. Analisa yang digunakan mengacu pada standar internasional ISO 9001:2000. dengan menggunakan metode scoring (pembobotan) dan akan diperoleh tingkat keberhasilan dalam pengadaan material di lingkungan perusahaan dan dilokasi proyek konstruksi. Hasil penelitian yang dilakukan pada proyek Palembang Indah Mali ini, dengan objek penelitian kontraktor utama, owner dan supplier; menunjukkan proses pengadaan material yang dilaksanakan pada proyek ini berjalan dengan baik dan berhasil.
Inventory Code | Barcode | Call Number | Location | Status |
---|---|---|---|---|
0507001946 | T128693 | T1286932005 | Central Library (REFERENCES) | Available but not for loan - Not for Loan |
No other version available