Skripsi
ANALISA PENGENDALIAN WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN PABRIK OBAT CEPHALOSPORIN PT. DEXA MEDICA PALEMBANG)
Pesatnya pertumbuhan ekonomi yang semakin tinggi di Indonesia mengakibatkan perkembangan disektor industri semakin meningkat. Perkembangan proyek-proyek konstruksipun kini semakin menjamur karena banyaknya persaingan bisnis dan usaha yang saat ini sedang maju dengan pesat. Perkembangan proyek-proyek konstruksi menjadi pekerjaan yang makin kompleks dan melibatkan biaya yang besar, tapi desakan waktu yang singkat mengakibatkan perlunya suatu penyelenggaraan yang lebih baik dan teliti yang digambarkan dalam suatu bagan alir kerja (NetM’ork Plcinning). Dengan adanya NetWork Plcmning dapat diketahui pekerjaan mana yang harus dikerjakan, yang didahulukan dan yang harus menunggu pekerjaan lainnya selesai sehingga lebih efisiensi dari segi waktu dan biaya. Penulisan tugas akhir ini dimaksudkan untuk membuat bagan alir kerja (NetWork Planning) dari Time Schedule Proyek yang kemudian dianalisa dengan Metode Critical Path Method (Lintasan Kritis) untuk mempermudah melihat pekerjaan mana saja yang terlambat dan pekerjaan mana saja yang dianggap kritis, sehingga tidak mengganggu dan menghambat pekerjaan yang lain.
Inventory Code | Barcode | Call Number | Location | Status |
---|---|---|---|---|
0507001753 | T128696 | T1286962005 | Central Library (REFERENCES) | Available but not for loan - Not for Loan |
No other version available