Skripsi
ANALISA PENGENDALIAN PERSEDIAAN MATERIAL MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) DAN KAITANNYA DENGAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK (STUDI KASUS PADA PEMBANGUNAN JEMBATAN BERBAK PROPINSI JAMBI)
Material merupakan salah satu unsur yang penting dalam menjamin kelancaran operasi konstruksi proyek. Keterlambatan dalam pembelian dan pengadaannya dapat menimbulkan kerugian yang bisa menghambat jalannya operasi konstruksi proyek bahkan dapat mengakibatkan peningkatan pada biaya proyek. Melalui manajemen persediaan material yang efektif dan efisien diharapkan kendala tersebut dapat teratasi dan tiga sasaran utama proyek yaitu jadwal, biaya, dan mutu dapat terealisasi. Perencanaan pengendalian persediaan material dengan menggunakan metode kuantitatif EOQ (Economic Order Quantity) dibuat dengan data-data yang didapat pada saat studi kasus Proyek Pembangunan Jembatan Berbak Propinsi Jambi. Langkah awal adalah menghitung biaya pemesanan dari setiap material yang dibutuhkan, biaya penyimpanan material untuk setiap pekerjaan sesuai dengan klasifikasi tempat penyimpanan material, jumlah pemesanan ekonomis (Q) dalam setiap kali pesanan, nilai persediaan maksimum (MI) dan persediaan minimum (SS) setiap material yang harus terpenuhi dalam pelaksanaan dan titik pemesanan kembali (Re-Order Point) sebagai batasan jumlah material yang harus masih tersedia ketika material harus dipesan kembali. Sedang time schedule material dibuat dengan menyesuaikan time schedule utama pada proyek. Dari hasil analisa ini dapat disimpulkan bahwa penggunaan metode Economic Order Quantity (EOQ) efisien untuk pengendalian dan memperhitungkan jumlah persediaan material suatu proyek sehingga proyek dapat diselesaikan dengan baik dari segi waktu, mutu, dan biaya.
Inventory Code | Barcode | Call Number | Location | Status |
---|---|---|---|---|
0707001285 | T129764 | T1297642007 | Central Library (REFERENCES) | Available but not for loan - Not for Loan |
No other version available