Skripsi
ANALISA PENGENDALIAN SUMBER DAYA MANUSIA DI LAPANGAN DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2003 (STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN VILLA EVER GREEN TIPE BRITANIAN PALEMBANG)
Dalam pelaksanaan suatu proyek pembangunan, salah satu sumber daya yang menjadi penentu keberhasilan adalah tenaga keija. Tenaga kerja merupakan sumber daya yang dinamis, sehingga didalam pelaksanaannya memerlukan perencanaan dan penjadwalan yang dinamis pula. Pada suatu proyek, umumnya sering terjadi keterlambatan penyelesaian pekerjaan dikarenakan berbagai macam factor, seperti keterbatasan sumber daya manusia, perencanaan time schedule kegiatan yang kurang baik dsb. Perencanaan tenaga kerja pada suatu proyek harus dilakukan dengan secermat mungkin. Perencanaan ini dimulai dari inventaris kegiatan, merekrut dna mengajukan keperluan, membentuk tim, melatih serta membimbing kea rah profesionalitas. Salah satu hal penting bagi perencana sumber daya adalah bagaimana mengupayakan tenaga kerja seefisien mungkin dengan memperhatikan faktor keterbatasan sumber daya yang ada. Selain itu, diusahakan agar tidak terjadi keperluan sumber daya yang bersifat naik turun secara tajam (/Juctuation ). Metode diagram preseden dapat membantu mengatasi fluctuation tersebut, yang dikenal sebagai pemerataan sumber daya atau resource leveling. Pemerataan sumber daya dimaksudkan untuk mengurangi naik turunnya jumlah tenaga kerja yang terlalu tajam. Hal ini diusahakan dengan menggunakan semaksimal mungkin slack yang ada. Selain itu, pengetahuan dan pengalaman yang cukup di lapangan berperan penting dalam menentukan jumlah tenaga kerja.
Inventory Code | Barcode | Call Number | Location | Status |
---|---|---|---|---|
0707000411 | T122197 | T1221972007 | Central Library (REFERENCES) | Available but not for loan - Not for Loan |
No other version available